管理者必学的20堂采购课!

课程简介:

省下的都是纯利润。 家电业:采购成本每降低1%,利润率平均提升20%。 化工行业:采购成本每降低1%,利润率平均提升40%。 长期以来,采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节,挖潜空间最大的职能! 姜宏锋老师的20堂课,以多年咨询实战经验,帮助企业实现五个现代化: 阳光化管理,专业化团队、协同化供方,高效化流程,利润化降本。

课程目录:(mp4\视频教程)

如何释放采购价值(51zyck.com).mp4

采购的降本增效如何实现(51zyck.com).mp4

挖掘有价值的供应商提升竞争优势(51zyck.com).mp4

如何搭建采购组织架构(51zyck.com).mp4

采购价值链拆解-1(51zyck.com).mp4

采购价值链拆解-2(51zyck.com).mp4

采购中心组织架构(51zyck.com).mp4

如何诊断与升级采购管理水平(51zyck.com).mp4

采购目标应该如何确定(51zyck.com).mp4

阳光化∶事前预防有哪些高招(51zyck.com).mp4

阳光化∶如何做好事中控制和事后改进(51zyck.com).mp4

集中采购——集什么,怎么集(51zyck.com).mp4

招标和电子采购(51zyck.com).mp4

升级 战略采购(51zyck.com).mp4

如何考核采购绩效(51zyck.com).mp4

采购任职资格(51zyck.com).mp4

采购文化选择∶牧羊or猎人(51zyck.com).mp4

供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类(51zyck.com).mp4

4类供应商的管理降本策略(51zyck.com).mp4

供应商开发-如何找到合适的供应商(51zyck.com).mp4

供应商绩效考核与优化(51zyck.com).mp4

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